Изменения в бизнес-процессах необходимы для выживания компании. Но их очень сложно внедрять. И еще сложнее добиться от этих изменений долгосрочного результата.
Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений. За эти годы он участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей. Автор не понаслышке знает, как сложно оптимизировать бизнес-процессы и сколько вопросов возникает по пути.
- С чего следует начинать...
Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем [Александр Сорочан]
Похожие темы
- Возвращаем шею на место [Пакет 1] [Елена Пятибрат]
- Ревитоника. Закрытый клуб (декабрь 2024 - февраль 2025) [Ревитоника] [Анастасия Дубинская]
- Радиотехника. Изучаем с помощью ПК и онлайн-ресурсов через QR-коды [Владимир Гололобов]
- Система трех Опор Гороскопа+ Поехали [Альфа] [Татьяна Калинина]
- Космическое древо + Информационные окна в психокинетике [Школа доктора Истомина] [Никита Истомин]
- Компенсация кармических деформаций внутри Рода [Кирилл Гурин]
- Работа по актуализации Родовой Структуры [Кирилл Гурин]
- Основы психокинетического рисунка (ПКР) [Никита Истомин]
- Все курсы и материалы Города фотографии [Тариф Все на месяц] [Город Фотографии] [Игорь Новиков]
- Скетчбук: дневник художника [Тариф Без проверки] [Лена Крымина]